Περιεχόμενο
- Εστίαση σε λιγότερα έργα
- Να πάρει τους σωστούς ανθρώπους
- Κουλτούρα σχεδιασμού
- Επιτρέποντας δημιουργικό χάος
Για το Made Thought, η συζήτηση σχετικά με το μέγεθος και τη δυναμική είναι συνεχής και διαπιστώσαμε ότι η απάντηση εξαρτάται πραγματικά από το είδος της επιχείρησης που θέλουμε να είμαστε και από τι είδους εργασία θέλουμε να αναλάβουμε.
Ο Walt Disney είπε κάποτε: "Δεν κάνουμε ταινίες για να βγάλουμε λεφτά, βγάζουμε χρήματα για να κάνουμε περισσότερες ταινίες." Δεν νομίζω ότι θα μπορούσα να το πω καλύτερα.
Πιστεύω πραγματικά ότι για να παράγει ένα έργο υψηλής ποιότητας πρέπει να είναι «εμπλεκόμενο» - με αυτό εννοώ ότι πρέπει να είναι ευχάριστο και πρέπει να ωθεί συνεχώς τις δημιουργικές ικανότητες ενός σχεδιαστή. Σε τελική ανάλυση, πρέπει να αισθανόμαστε αφοσιωμένοι στα έργα που αναλαμβάνουμε και όχι υποχρεωτικά. Όμως η συμμετοχή τείνει να σημαίνει ότι παραμένει σχετικά μικρή (ish) σε κλίμακα.
Εστίαση σε λιγότερα έργα
Η επιτυχία - και η καταλληλότητα - του έργου μας ήταν η ικανότητα συγχώνευσης της μεγάλης «οραματιστικής» σκέψης με την «εμμονή» της λεπτομέρειας και της τέχνης. Αυτή η προσέγγιση συνήθως σήμαινε εστίαση σε λιγότερα έργα προκειμένου να διατηρηθεί ένα υψηλό επίπεδο δημιουργικής παραγωγής.
Ωστόσο, έχουμε εξελιχθεί σταθερά ως στούντιο τα τελευταία χρόνια, καθώς θέλουμε πραγματικά να συνεργαστούμε με τους πιο εμπνευσμένους πελάτες στα πιο εμπνευσμένα έργα και εξακολουθούμε να διασφαλίζουμε ότι είμαστε αρκετά κοντά για να εμμονή και να αισθανόμαστε ότι κάθε λύση έχει ωθήσει αρκετά για να προσφέρει το καλύτερο δημιουργικό αποτέλεσμα. Ωστόσο, πιστεύουμε ότι το τρέχον μέγεθος μας περίπου 20 είναι η σωστή φόρμουλα που μας επιτρέπει να λειτουργούμε με αυτόν τον τρόπο.
Το να είμαστε αυτοπεριορισμένοι στο μέγεθός μας φέρνει τις δικές του προκλήσεις. Καθώς συνεχίζουμε να αναπτύσσουμε μια εταιρεία και οι νέες ευκαιρίες παρουσιάζονται, ιδιαίτερα εκτός του Ηνωμένου Βασιλείου (τουλάχιστον το 50 τοις εκατό της δουλειάς μας είναι στο εξωτερικό), εξακολουθούμε να θέλουμε να πάρουμε διάφορα δημιουργικά σλιπ που τείνουν να είναι όλο και πιο δύσκολα και περίπλοκα.
Να πάρει τους σωστούς ανθρώπους
Αυτό ασκεί πίεση στο να διασφαλίσουμε ότι έχουμε τα σωστά άτομα στο στούντιο μας και τη σωστή δυναμική για να διατηρούμε τα πράγματα στα καλύτερά τους. Έχουμε συνειδητά ένα πολύ χαμηλό ποσοστό ελεύθερων επαγγελματιών, καθώς πιστεύουμε ότι χρειάζεται χρόνος για την ανάπτυξη της σωστής προσέγγισης, του θάρρους και της στάσης στο σχεδιασμό.
Το κλειδί για τη σωστή δυναμική για εμάς είναι επίσης η ανάγκη να διασφαλιστεί ότι υπάρχει μια διαφορετική εξάπλωση δημιουργικών σλιπ ανά πάσα στιγμή στο στούντιο, έτσι ώστε η σκέψη και οι πηγές μας να μην περιορίζονται.
Είμαστε γνωστοί για πολλή δουλειά στην ομορφιά (& Other Stories, Charlotte Tilbury, Stella McCartney) και το design (Design Miami, Tom Dixon, Established & Sons) αλλά επίσης θέλουμε να βρούμε ενδιαφέροντα σλιπ στα ποτά (Gray Goose, Bacardi), ιδιοκτησία (Greenwich Peninsula, Ballymore, Derwent London), τεχνολογία (Ableton, Naim Audio) λιανικής, εστιατόρια και έπιπλα.
Κουλτούρα σχεδιασμού
Αυτή η ευρυχωρία είναι ένα κρίσιμο συστατικό για να διασφαλιστεί ότι εμείς ως ομάδα - και η δουλειά μας - δεν γινόμαστε παλαιοί. Μια άλλη πτυχή στο μέγεθος του στούντιο είναι η κουλτούρα στην οποία η ομάδα μας - και η δουλειά μας - μπορούν να «ευδοκιμήσουν».
Είναι πολύ σημαντικό να μοιραζόμαστε μια κοινή κουλτούρα όπου όλοι υιοθετούμε τις ίδιες πρακτικές - καθοδηγούμενες από την «εγκάρδια» στρατηγική. να βρούμε ευκαιρία σε όλα. και να επιτεθεί σε κάθε έργο με φιλοδοξία και το ίδιο επίπεδο ενθουσιασμού και ενέργειας.
Αυτή η νοοτροπία είναι ζωτικής σημασίας για τη δημιουργία καλής δουλειάς και με πολύ μεγάλη ομάδα αυτό γίνεται πιο δύσκολο να εντοπιστεί. Ως αποτέλεσμα, εργαζόμαστε σε μικρές ειδικές ομάδες που επιτρέπουν μεγαλύτερη ιδιοκτησία ενός έργου. Αυτό διασφαλίζει ότι είναι πάντα πάθος, γνώμη και πεποίθηση που οδηγούν τα έργα σε περισσότερα από οτιδήποτε άλλο.
Επιτρέποντας δημιουργικό χάος
Τέλος, η δομή παίζει σημαντικό ρόλο στην υλοποίηση του έργου μας. Το να μείνουμε σκόπιμα μικρό μας επέτρεψε να μην είμαστε υπερβολικά δομημένοι και να επιτρέψουμε ένα μικρό «δημιουργικό χάος», το οποίο είναι σημαντικό μέρος της δημιουργικής μας διαδικασίας στο Made Thought.
Γράφοντας αυτό, αυτό που συμβαίνει σε μένα, είναι ότι μετά από 15 χρόνια μαθαίνουμε και αναρωτιόμαστε συνεχώς για το τι είναι η επιχείρησή μας και αν κάνουμε τα πράγματα με τον σωστό τρόπο. Αλλά αυτή η συνεχής αυτοεξέταση και αναζήτηση ψυχής είναι καλό πράγμα που σημαίνει ότι σας κρατάει στα δάχτυλά σας.
Μάθετε περισσότερα για τους συνιδρυτές του Made While, Ben Parker και Paul Austin, που διοικούν το στούντιο παγκόσμιας κλάσης και γιατί - πάνω από 15 χρόνια - δεν χρειάστηκε ποτέ να προσελκύσουν νέες επιχειρήσεις σε αυτήν την ταινία μικρού μήκους από την Computer Arts.
Η πλήρης έκδοση αυτού του άρθρου εμφανίστηκε για πρώτη φορά μέσα Τεύχος Τεχνών Υπολογιστών 246, προς πώληση τώρα, το οποίο αποκαλύπτει τα 30 κορυφαία στούντιο του Ηνωμένου Βασιλείου και είναι γεμάτο με συμβουλές για ελεύθερους επαγγελματίες.
