«Οι πελάτες θέλουν να συνεργαστούν με άτομα που κάνουν την καθημερινή τους ζωή ευκολότερη», δηλώνει ο ιδρυτής και εκτελεστικός διευθυντής του δημιουργικού Domani Studios, Jonathan Hills. «Το τελικό προϊόν πρέπει να είναι καταπληκτικό. Αλλά θέλουν επίσης να μπουν στη δουλειά γνωρίζοντας ότι κάποιος καταλαβαίνει τι συμβαίνει, οπότε δεν χρειάζεται να το ιδρώσουν. "
Για τον Domani, αυτό το τελικό προϊόν θα μπορούσε να είναι οτιδήποτε, από ένα διαδικτυακό κυνήγι καθαριστή για την εταιρεία καλλυντικών Este Lauder έως μια ψηφιακή αναπαράσταση της προσγείωσης του Apollo 11 στην 40η επέτειό του. «Αυτό ήταν ένα τεράστιο έργο που κάναμε με το Martin Agency και την Προεδρική Βιβλιοθήκη και Μουσείο John F. Kennedy», θυμάται ο ιστότοπος We Select The Moon του Hills of Domani, ο οποίος αναδημιουργεί την αποστολή προσγείωσης σεληνιακού σε κινούμενα σχέδια πλήρους οθόνης.
Κατά την εκτόξευση, ήταν σε πραγματικό χρόνο: οι επισκέπτες του ιστότοπου μπορούσαν να δουν ακριβώς πού ήταν ο πύραυλος και να ακούσουν ζωντανή ροή ήχου που παρέχεται από τη NASA - συνδεθείτε στις 4 π.μ. και θα ακούγατε τι συνέβαινε εκείνη τη στιγμή ακριβώς πριν από 40 χρόνια. Ο Domani δημιούργησε επίσης μια μηχανή Twitter για αυτόματη μετάδοση «ζωντανών» μεταδόσεων. «Γνωρίζαμε ότι οι άνθρωποι θα παρακολουθούσαν», λέει ο Hills. "Κάνουμε πολλές εκκινήσεις ιστότοπων, αλλά κανονικά το κοινό σας δεν μετράει ακριβώς το δευτερόλεπτο. Έπρεπε να φύγει χωρίς εμπόδια. "
Το ήθος του στούντιο ξεκίνησε με οπτικό προσανατολισμό, αλλά η έμφαση στην τεχνολογία έχει αυξηθεί. "Είμαστε μια δημιουργική εταιρεία με ισχυρό τεχνικό στοιχείο. Ξεκινήσαμε ως στούντιο οπτικού σχεδιασμού - πριν από 10 χρόνια ήμασταν πολιτιστικά επίπεδες σε σύγκριση με αυτό που κάνουμε σήμερα. "
Ο Ντομάνι βρήκε ένα τέλειο σπίτι στη γειτονιά Dumbo στον Ανατολικό ποταμό του Μπρούκλιν. Κάποτε μια μεταβιομηχανική χέρσα περιοχή, η περιοχή είναι πλέον γνωστή για τη ζωντανή ψηφιακή και τεχνολογική κοινότητά της. Το στούντιο κάνει ελάχιστη χρήση των ελεύθερων επαγγελματιών, εκτός από μερικούς συγκεκριμένους τομείς όπως η copywriting και η ταινία, προτιμώντας να καλλιεργήσουν την αίσθηση της οικογένειας μέσα στην ομάδα. Τα έργα συνήθως εμπίπτουν σε μία από τις δύο κατηγορίες: κάλυψη των αναγκών επωνυμίας και επιχειρήσεων, όπως CRM και πλατφόρμες διαχείρισης περιεχομένου, ή μάρκετινγκ και επικοινωνίες, συμπεριλαμβανομένων των κοινωνικών μέσων, των εμπλουτισμένων μέσων και των παιχνιδιών.
Οι μεγάλες κατασκευές πλατφορμών αποτελούν όλο και μεγαλύτερο μέρος της δουλειάς του στούντιο. «Κάναμε πολλά βιωματικά παιχνίδια και ιστότοπους Flash. Τώρα είναι πιο παγκόσμια δημιουργία ηλεκτρονικού εμπορίου και παρόμοια », λέει.
Για παράδειγμα, η Domani μόλις ξεκίνησε ξανά τον παγκόσμιο ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου της Umbro - δημιουργώντας ένα σύστημα διαχείρισης περιεχομένου για χρήση σε 30 χώρες παγκοσμίως σε ένα αυστηρό χρονικό διάστημα τεσσάρων μηνών. «Θέλαμε να πάρουμε τα προϊόντα και να τα σπάσουμε μαζί με τις διάφορες ιστορίες που είχαν», εξηγεί ο Hills. "Ο ιστότοπος αφηγείται την ιστορία στη σελίδα λεπτομερειών προϊόντος αντί να συνδέεται - ενισχύοντας την αξία του προϊόντος με ιστορίες που το υποστηρίζουν, ακριβώς δίπλα σε αυτές τις πληροφορίες και προσφέροντας στους ανθρώπους μια ενδιαφέρουσα εμπειρία."
Ο κατασκευαστής baby buggy MacLaren είναι μια άλλη μάρκα βαρέων βαρών που έχει ζητήσει την τεχνογνωσία της Domani, σε αυτήν την περίπτωση για να βοηθήσει στον προγραμματισμό της παγκόσμιας ανάπτυξης του ηλεκτρονικού εμπορίου. «Αυτό περιελάμβανε την ψηφιακή στρατηγική, την αρχιτεκτονική σχεδιαστών και πληροφοριών», λέει ο Hills. «Ήθελαν να κάνουν περισσότερους λιανοπωλητές να πουλήσουν τα προϊόντα τους. Κάναμε μια εκτεταμένη βαθιά στρατηγική, κοιτάζοντας πώς θα μπορούσαν να πουλήσουν και να στείλουν σε περισσότερες χώρες. Δεν αφορούσε μόνο το σχεδιασμό - το δημιουργικό είναι απλώς ένα καλοφτιαγμένο οπτικό επίπεδο. "
Ο Hills εργάστηκε για πολλά μεγάλα διαδραστικά πρακτορεία στα τέλη της δεκαετίας του '90, σε μια εποχή που οι άνθρωποι επενδύουν σε νεοσύστατες επιχειρήσεις dotcom. «Έκοψα τα δόντια μου σε έργα για Boo.com, CinemaNow και Zagat. Ήταν μια υπέροχη στιγμή για να ανεβείτε, να προσαρμόσετε και να επαναπροσδιορίσετε καθώς ο χώρος εξελίχθηκε, αλλά έφτασα σε ένα σημείο όπου ήθελα να είμαι πιο συνδεδεμένος με τους πελάτες και τη δουλειά από ό, τι ήταν δυνατό σε αυτό το μεγαλύτερο περιβάλλον πρακτορείων », λέει.
Ξεκινώντας το Domani το 2001 - με μια αρχική ομάδα τεσσάρων - προσέφερε την ευκαιρία να δημιουργήσει πολύ πιο στενές συνδέσεις πελατών και να αναλάβει τον πλήρη έλεγχο της εργασίας, και η εταιρεία απασχολεί τώρα περίπου 35 άτομα. «Μόλις κλειδωθήκαμε με μερικούς πελάτες, κλιμακώσαμε γρήγορα για να εξυπηρετήσουμε τις ανάγκες τους», εξηγεί ο Hills. «Έχουμε μεγαλώσει πολύ οργανικά. Δεν δανειστήκαμε μια δεκάρα για να κυλήσουμε και έχουμε δημιουργήσει αυτό το πράγμα σταδιακά. "
Συνεχίζει: «Καταλήξαμε να δουλεύουμε με πολυτελείς μάρκες όπως η Este Lauder και η Gucci, μαζί με μερικά μη κερδοσκοπικά και μουσεία - όπως το Μουσείο Αμερικανικής Τέχνης Whitney - που ήταν δεσμοί από τις μάρκες πολυτελείας με τους οποίους συνεργαστήκαμε."
Οι μεγαλύτερες εταιρείες ήταν αρχικά μια σημαντική πηγή επιχειρήσεων, με τον Domani να βοηθά στην τεχνολογία παραγωγής - αυτό κάποτε αντιπροσώπευε περίπου το 60% του φόρτου εργασίας του στούντιο. Χάρη στην προσπάθειά του να συμμετάσχει σε άμεση συνεργασία, ο αριθμός αυτός έχει πλέον μειωθεί.
«Είμαστε πολύ πιο επικεντρωμένοι στις άμεσες σχέσεις», εξηγεί ο Hills. «Έπρεπε να βρούμε τους σωστούς πονοκεφάλους. Η συνεργασία με πρακτορεία μερικές φορές ένιωθε σαν το λάθος είδος πονοκεφάλων - όπου δεν θα μπορούσατε να τα περάσετε σε ένα καλύτερο μέρος. "
Ανεξάρτητα από το έργο, το Hills έχει να κάνει με τον πελάτη. «Μας ενδιαφέρει πραγματικά η σχέση», λέει. «Αυτό οφείλεται εν μέρει στο ότι δεν έχουμε μια ομάδα πωλήσεων που είναι επιθετικά εκεί έξω και δεν με ενδιαφέρει να κάνω μέρα με τη μέρα. Θέλουμε να βρούμε νέους πελάτες με τους οποίους μπορούμε να συνεργαστούμε για τα επόμενα 10 χρόνια. Συνεργαζόμαστε με πολλούς από τους υπάρχοντες πελάτες μας - Nintendo, Este Lauder, Starwood Hotels - για αυτό το χρονικό διάστημα. "
Συνεχίζει: «Οι μάρκες συνεργάζονται μαζί μας επειδή είμαστε πολύ συγκεντρωμένοι. Είμαστε μικροί, αλλά κάνουμε καλά πράγματα - και ίσως πιέζουμε το φάκελο λίγο πιο ρευστά από μια εταιρεία που έχει περισσότερους ανθρώπους. "
Οι τρέχουσες προσπάθειες περιλαμβάνουν την εργασία σε μια ζωντανή πλατφόρμα βίντεο και τη χρήση δεδομένων γεωγραφικής τοποθεσίας για τη δημιουργία μιας εφαρμογής που υπερβαίνει τις ταχύτητες των ανθρώπων. Ωστόσο, η ανάπτυξη τέτοιων τεχνολογιών δεν είναι μια αυστηρά τυπική διαδικασία στο στούντιο.
«Πρόκειται περισσότερο για την προσπάθεια πρόσληψης ατόμων που ενδιαφέρονται πραγματικά για τα πράγματα», εξηγεί ο Hills. «Είναι μια πολύ μικρή εταιρεία - είμαστε ενθουσιασμένοι και μοιραζόμαστε πράγματα - και ωθούμε τον εαυτό μας να μείνουμε στην κορυφή. Πραγματικά δεν υπάρχει πουθενά να κρυφτεί, γι 'αυτό είναι σημαντικό να βρούμε ανθρώπους που έχουν καθοδήγηση και ανεξάρτητο μυαλό », λέει.
«Το βασικό θέμα σε όλη τη δουλειά που κάνουμε είναι να βοηθήσουμε τις μάρκες να εκφραστούν και να συνδεθούν με το κοινό τους», προσθέτει. «Όταν δημιουργούμε διαδραστικές εμπειρίες, είναι κάτι που οι άνθρωποι μπορούν να επιλέξουν να συμμετέχουν - δεν ωθούμε απλώς την κίνηση. Οι άνθρωποι δεν θα ξοδέψουν χρόνο με κάτι αν δεν ενδιαφέρονται πραγματικά για αυτό. "
Μάθετε πώς να είστε δημιουργικός σκηνοθέτης! Εμπιστευτικές συμβουλές στον ιστότοπο της αδελφής μας, Creative Bloq.
