Περιεχόμενο
- Πώς ιδρύθηκε το Here Design;
- Πώς εξελίχθηκε το στούντιο;
- Πώς δομήσατε την εταιρεία;
- Έχετε αγωνιστεί να μείνετε ανοιχτοί;
- Πώς έχετε μείνει πολυτομεακή;
- Πώς επιλέγετε ποιος εργάζεται σε ένα έργο;
- Συνεργάζεστε με εξωτερικούς συνεργάτες;
- Πώς προσελκύετε και διατηρείτε το σωστό ταλέντο;
Ο σχεδιασμός προϊόντων, ο σχεδιασμός συσκευασίας, η επωνυμία και η έκδοση βιβλίων είναι όλοι καθιερωμένοι κλάδοι, γεμάτοι με πολλά εξειδικευμένα πρακτορεία μονής εστίασης. Έτσι, για ένα σχετικά μικρό στούντιο να ξεχωρίζει σε όλα ταυτόχρονα είναι αρκετά εντυπωσιακό, αλλά το Here Design το κατάφερε.
Το πρακτορείο του Ανατολικού Λονδίνου Εδώ είναι επίσης αξιοσημείωτο στον τομέα των δημιουργικών σκηνοθετών που κυριαρχούν οι άνδρες, καθώς δύο από τους τρεις συνιδρυτές του είναι γυναίκες. Με κίνητρο το κοινό πάθος για τη δημιουργικότητα σε όλες τις μορφές του, οι Caz Hildebrand, Kate Marlow και Mark Paton συνεχίζουν να φέρουν τη σημαία για τον πολυτομεακό σχεδιασμό. Ζητήσαμε από τον Paton και τον Marlow να μας πουν περισσότερα ...
Πώς ιδρύθηκε το Here Design;
Mark Paton: Δεν είχαμε γραπτό ήθος ή ακριβή ορισμό του τι να κάνουμε. Απλώς μοιραστήκαμε ένα μεγάλο ενδιαφέρον για φαγητό και ποτό και για κοινή χρήση γνώσεων. Ο Caz ήθελε να κάνει σχεδιασμό επίπλων. Η Κέιτ ενδιαφερόταν για τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα. Έκανα άλλα πράγματα. Αρχικά αφορούσε την κοινή χρήση υποδομής. Είχαμε έναν κοινό λογιστή και απλά θέλαμε να δουλέψει ένα ωραίο, δημιουργικό περιβάλλον. Ήταν πραγματικά αδόμητο.
Κέιτ Μάρλοου: Ήταν πριν από 12 χρόνια. Αφήσαμε τις αντίστοιχες δουλειές μας: Ο Mark και εγώ ήμασταν στο branding. Caz στην έκδοση, στο σχεδιασμό βιβλίων. Θέλαμε να συνεργαστούμε σε ένα μικρό περιβάλλον, σχεδιάζοντας για μάρκες που πιστεύαμε.
Όπως λέει ο Mark, δεν υπήρχε γενικό σχέδιο, ούτε μεγάλη ιδέα. Πήγαμε καλά, και είχαμε κοινό ήθος για το ποιες καλές ιδέες ήταν και πώς να τις διατυπώσουμε.
Πώς εξελίχθηκε το στούντιο;
MP: Ήταν εξαιρετικά οργανική και μια τεράστια καμπύλη μάθησης: έπρεπε να μάθουμε για όλες τις αποφάσεις που θα έπρεπε να είχαμε πάρει στην αρχή. Νωρίς, προσπαθήσαμε να επαναπροσδιορίσουμε ένα κατάστημα βιολογικών τροφίμων, και εκπληκτικά κερδίσαμε. Αυτό ξαφνικά μας έδωσε ένα σώμα εργασίας στο οποίο εργαζόμασταν μαζί, το οποίο αποκρυσταλλώνει τη φύση του στούντιο και πώς μπορούμε να μοιραστούμε την εμπειρία μας.
ΚΜ: Καθώς συνέχισε, έχουμε περισσότερες θέσεις εργασίας από ό, τι θα μπορούσαμε να αντιμετωπίσουμε μόνο τρεις από εμάς. Έτσι, απασχολούσαμε αργά ανθρώπους για να μας βοηθήσουν και μεγάλωσε πολύ, πολύ αργά. Για πολύ καιρό, κάναμε όλα τα δικά μας προγράμματα διαχείρισης, χρηματοδότηση, τα πάντα. Ήμασταν και οι ρεσεψιονίστ. Μάθαμε τι μπορούσαμε και δεν μπορούσαμε να κάνουμε πολύ καλά. Ευτυχώς, έχουμε πλέον ειδικούς σε τομείς όπως η χρηματοδότηση και ένας επικεφαλής του στούντιο. Κάνουν πολύ καλύτερη δουλειά από ποτέ.
Πώς δομήσατε την εταιρεία;
MP: Φέτος, χρησιμοποιήσαμε μια νέα σειρά σχεδιαστών στο στούντιο: συνεργάτες σχεδιασμού. Έχουμε τέσσερα τώρα, το καθένα με ένα χαρτοφυλάκιο πελατών.
Έχουμε αγωνιστεί λίγο για να δημιουργήσουμε μια δομή χωρίς να είμαστε πολύ ιεραρχικοί. Δεν αγοράζουμε ορισμένους τίτλους εργασίας. Για εμάς, ήταν σημαντικό να δημιουργήσουμε τον δικό μας ορισμό. Τ
Ο σχεδιασμός συνεργατών θα έχει μεγαλύτερο προβάδισμα σε ορισμένα έργα, ενώ οι συνεργάτες επικεντρώνονται στην ανάπτυξη της επιχείρησης, σκεφτόμαστε νέους τομείς, καθώς και μερικά μικρότερα έργα. Μπορεί να φαίνεται λίγο αντίθετο, αλλά θέλουμε ακόμα να σχεδιάσουμε, οπότε είμαστε στην ευχάριστη θέση να πάρουμε κερδοσκοπικές εργασίες που θα ήταν ένα βάρος για το στούντιο.
Έχετε αγωνιστεί να μείνετε ανοιχτοί;
ΚΜ: Όχι, στην πραγματικότητα πιθανότατα αγωνιστήκαμε να είμαστε ανοιχτοί. Πρέπει να μάθουμε να το κάνουμε αυτό περισσότερο, έτσι ώστε οι άλλοι σχεδιαστές να μπορούν να δουλέψουν.
Είμαστε παθιασμένοι με όλα τα έργα μας, και ως συνεργάτες καθοδηγούμε ομάδες και συνεργαζόμαστε πραγματικά με τους συνεργάτες του σχεδιασμού και τους ανώτερους σχεδιαστές, μέχρι τους νέους.
Πώς έχετε μείνει πολυτομεακή;
MP: Είχαμε συνομιλίες σχετικά με το αν πρέπει να ειδικευτούμε, αλλά νομίζω ότι μέρος που κάνει το Εδώ ενδιαφέρον είναι ότι εργαζόμαστε σε τόσο διαφορετικά θέματα. Πιστεύουμε πολύ ρεαλιστικά ότι εάν ένας σχεδιαστής δουλεύει σε ένα βιβλίο, ένα πακέτο, μια ταυτότητα και μια ψηφιακή εφαρμογή, θα γίνει καλύτερος σχεδιαστής.
Πώς επιλέγετε ποιος εργάζεται σε ένα έργο;
ΚΜ: Μερικές φορές, ένας από εμάς είναι πολύ καλός για έναν πελάτη. Αυτό μπορεί να βασίζεται στην προσωπικότητα ή στην προηγούμενη εμπειρία - ή ίσως ότι ένας από εμάς στην πραγματικότητα δεν έχει μεγάλη εμπειρία σε αυτόν τον τομέα, και αυτό είναι που βρίσκουμε συναρπαστικό. Θα μπορούσαν να βρουν πράγματα που δεν θα σκεφτόσασταν απαραίτητα, γιατί δεν γνωρίζουν τόσο καλά αυτό το είδος.
Συνεργάζεστε με εξωτερικούς συνεργάτες;
MP: Πολλά γίνονται εσωτερικά. Στο κολέγιο δεν είχατε την επιλογή να αναθέσετε σε κάποιον: έπρεπε να βγάλετε τα χρώματα σας και να το κάνετε. Υποστηρίζουμε τα παιδιά να κάνουν μια προσπάθεια, αλλά υπάρχουν περιπτώσεις όπου είναι πέρα από εμάς, οπότε παραιτούμε. Αλλά το μερίδιο του λέοντος στην απεικόνιση, για παράδειγμα, γίνεται εσωτερικά.
Είναι εν μέρει μια πολιτιστική επιλογή: είναι ωραίο να έχουμε ανθρώπους να κάνουν σημάδια και να δημιουργούν εικόνες. Κάνει μια πλουσιότερη εμπειρία.
Πώς προσελκύετε και διατηρείτε το σωστό ταλέντο;
MP: Από τη στιγμή που ξεκινήσαμε στην κουζίνα του Caz, αναγνωρίσαμε τη σημασία των στιγμών που δεν σχεδιάστηκαν. Το να φτιάξουμε μαζί το μεσημεριανό γεύμα ήταν μια συγκλονιστική εμπειρία, η οποία ακούγεται λίγο τυριά, αλλά ήταν σημαντικό.
Ήρθαμε από αρκετά καλά ταξινομημένα περιβάλλοντα και θέλαμε να αισθανθεί πιο οικεία και απλή. Όταν ήμασταν αρκετά τυχεροί για να σχεδιάσουμε αυτόν τον χώρο, η δημιουργική κουζίνα ήταν το πρώτο πράγμα που δημιουργήσαμε. Την Παρασκευή, όλοι προσπαθούν να γευματίσουν μαζί και διαφορετικά άτομα μαγειρεύουν.
Η δύναμη του στούντιο είναι οι άνθρωποι μέσα σε αυτό. Δεν είμαστε πραγματικά ως συνεργάτες - δεν είμαστε απαραίτητα η ενσάρκωση της εταιρείας. Απλώς προσπαθούμε να δημιουργήσουμε έναν τρόπο εργασίας από τον οποίο μπορούν να επωφεληθούν όλοι.
Το να αναγνωρίζεις τους ανθρώπους και να τους αφήνεις να αναπτυχθούν - σχεδόν αυτόνομα - είναι ένα άλλο πράγμα που συμβαίνει εδώ που ίσως δεν γίνεται αλλού. Ένας νεαρός σχεδιαστής μπορεί να έρθει, να του δοθεί ένα ζωντανό έργο και να το δει. Εξετάζουμε επίσης τα πράγματα δημοκρατικά, οπότε υπάρχει μια ευκαιρία για όλους να μιλήσουν. Νομίζω ότι η διαφάνεια, και το γεγονός ότι οι ευκαιρίες είναι αρκετά εμφανείς και αρκετά γρήγορες, κάνει τους ανθρώπους να παραμείνουν. Πολλοί άνθρωποι βρίσκονται εδώ και πολύ καιρό - είμαστε πολύ τυχεροί.
Αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε αρχικά στο τεύχος 277 του Περιοδικό Computer Arts, το περιοδικό με τις μεγαλύτερες πωλήσεις στον κόσμο. Αγορά τεύχος 277 ή Εγγραφείτε στις Τεχνικές Υπολογιστών.
