Περιεχόμενο
- Το 2010 προσλήφθηκαν για να βοηθήσετε στην επανεκκίνηση του Bloomberg Businessweek. Πόσο από το νέο σχέδιο εξελίχθηκε από τις αρχές που μάθατε στο Guardian;
- Το ανασχεδιασμένο περιοδικό σπάζει συνεχώς τη σύμβαση πλέγματος - το αναφέρατε ως "μορφή αφήγησης". Ήταν μια συνειδητή απόφαση να γίνει λιγότερο δομημένη;
- Για να το θέσετε στη ζωή, δημιουργήσατε μια ομάδα με πολλές δεξιότητες. Πόσο σημαντικές είναι οι μεταβιβάσιμες δεξιότητες για τη δημιουργία συναρπαστικών περιοδικών;
- Τα τελευταία τέσσερα χρόνια, το Bloomberg Businessweek έχει δημιουργήσει κύματα με τα ριζικά του καλύμματα. Πόσο σημαντική είναι μια ισχυρή έννοια κάλυψης σε σύγκριση με την εκτέλεση;
- Πώς ταιριάζει η ιδέα της «ευγενούς αποτυχίας» σε όλα αυτά;
- Είπατε προηγουμένως: "Το μόνο που θέλω να κάνω είναι να κάνω πράγματα." Είναι εκείνη η μονάδα δίσκου ακόμα - και πώς διαμορφώνει αυτό που κάνετε τώρα;
Τέσσερα χρόνια μετά την εξισορρόπηση ενός ριζοσπαστικού επανασχεδιασμού που μετέτρεψε το εβδομαδιαίο Bloomberg Businessweek της Wall Street σε ένα από τα πιο πολυσυζητημένα περιοδικά της Αμερικής, ο βρετανός Richard Turley γεννήθηκε με έκπληξη αφήνοντας τη δημιουργική του σκηνοθέτη για μια νέα δουλειά στο MTV. Τι καλύτερη στιγμή λοιπόν, να σταματήσουμε και να σκεφτούμε 200 περίεργα θέματα καινοτομίας στο σχεδιασμό περιοδικών με έναν από τους πιο συναρπαστικούς σχεδιαστές σύνταξης στον κόσμο ...
Το 2010 προσλήφθηκαν για να βοηθήσετε στην επανεκκίνηση του Bloomberg Businessweek. Πόσο από το νέο σχέδιο εξελίχθηκε από τις αρχές που μάθατε στο Guardian;
Έμαθα τα πάντα στο Guardian. Ήμουν με τον Mark Porter για δύο χρόνια, έμαθα πολλά και πραγματικά έκλεψα από αυτόν. Είναι όλα σχετικά με το πού μπορείτε να απορροφήσετε τα πράγματα.
Όταν πήρα τη δουλειά Businessweek, ήταν ένας πολύ σύντομος επανασχεδιασμός και ένιωσα σαν να επανέλαβα πολλά από τα πράγματα που έμαθα - ειδικά για την τυπογραφία, τα αρθρωτά πλέγματα και τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να φτιάξετε ένα περιοδικό ή μια εφημερίδα. Τα τελευταία τέσσερα χρόνια έχω περάσει το χρόνο μου για να μάθω αυτά τα πράγματα, με μια αστεία έννοια. Μου πήρε λίγο χρόνο για να βρω τον εαυτό μου ξανά.
Το ανασχεδιασμένο περιοδικό σπάζει συνεχώς τη σύμβαση πλέγματος - το αναφέρατε ως "μορφή αφήγησης". Ήταν μια συνειδητή απόφαση να γίνει λιγότερο δομημένη;
Υπάρχει ακόμη αρκετή δομή. Εξακολουθούμε να έχουμε αυτήν την ακαμψία στο μπροστινό μισό του περιοδικού ως ένα βαθμό και στο πίσω μέρος. Αλλά στη μέση δεν υπάρχει καθόλου τυπικότητα και όλα είναι κατά παραγγελία. Η Helvetica ενώνει τα πάντα - είναι ένας τρόπος να εξομαλύνουμε τα πάντα και να είναι μια κοινή φωνή. Λοιπόν, πραγματικά αυτό που έχουμε είναι αυτή η πολύ άκαμπτη δομή, αλλά στη συνέχεια πολλές διαφορετικές φωνές μέσα σε αυτήν τη δομή που μπορούν να της δώσουν ζωντάνια. Αυτή είναι η μυθολογία, ούτως ή άλλως.
Για να το θέσετε στη ζωή, δημιουργήσατε μια ομάδα με πολλές δεξιότητες. Πόσο σημαντικές είναι οι μεταβιβάσιμες δεξιότητες για τη δημιουργία συναρπαστικών περιοδικών;
Οι σχεδιαστές μπορούν να πουν τι είναι μια καλή φωτογραφία και πολλοί σχεδιαστές μπορούν να τραβήξουν καλές φωτογραφίες. Δεν νομίζω ότι αυτές οι δεξιότητες είναι αποκλειστικές σε συγκεκριμένες δεξιότητες και, κάνοντας αυτό, δημιουργείτε ένα διαφορετικό περιβάλλον. Πειραματιστείτε πιο εσωτερικά και αυτό έχει ένα καλό μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα. Γίνεται λίγο για ενδυνάμωση και δίνοντας στους ανθρώπους μια αίσθηση ταυτότητας μέσα στο περιοδικό. Με ενδιαφέρει πολύ η φωνή των άλλων. Σας δίνουν ένα πιο διαφορετικό περιοδικό.
Τα τελευταία τέσσερα χρόνια, το Bloomberg Businessweek έχει δημιουργήσει κύματα με τα ριζικά του καλύμματα. Πόσο σημαντική είναι μια ισχυρή έννοια κάλυψης σε σύγκριση με την εκτέλεση;
Συνήθιζα να δουλεύω στο G2 [συμπλήρωμα εφημερίδας] στο Guardian και να κάνω μια κάλυψη κάθε μέρα ήταν πολύ καλή προπόνηση. Με έκανε να μην με νοιάζει τόσο πολύ για το τι υπάρχει στο εξώφυλλο. Με νοιάζει, αλλά δεν νομίζω ότι πρέπει πάντα να είναι ομαλή και καλά εκτελεστή. Νομίζω ότι πρέπει να είναι αρκετά τραχύ και μια απλή ιδέα. Ενδιαφέρομαι περισσότερο για κάτι που διαρκεί δευτερόλεπτα. Πολλά εξώφυλλα έχω κάνει πολύ γρήγορα και προσπαθώ να τα κρατήσω γρήγορα. Αν έχετε μια ιδέα, ας το κάνουμε και να σταματήσουμε. Μην το σκεφτείτε υπερβολικά.
Πώς ταιριάζει η ιδέα της «ευγενούς αποτυχίας» σε όλα αυτά;
Η ευγενής αποτυχία πειραματίζεται πολύ και δεν ανησυχεί πάρα πολύ για τις συνέπειες - να μην ανησυχείτε αν δεν τα καταφέρει. Κάνουμε αυτό το περιοδικό κάθε εβδομάδα, οπότε πρέπει να βρούμε συνεχώς ιδέες και να χάνεις πολλά, δεν το παίρνεις απαραίτητα σωστά την πρώτη φορά. Μερικές φορές δεν το καταλαβαίνετε καθόλου. Πρόκειται για την προσπάθεια εύρεσης ενός ενδιαφέροντος τρόπου αντιμετώπισης προβλημάτων και για την αποτυχία, απλά χτυπώντας τείχη.
Υπάρχει επίσης αυτή η ιδέα της «σταθερής beta»: αυτό που κάνετε είναι μεταβλητό. Είναι ένα συνεχώς εξελισσόμενο σύνολο προβλημάτων. Οι άνθρωποι εξακολουθούν να απολαμβάνουν περιοδικά και την εμπειρία από τη μια ιδέα στην άλλη. Υπάρχουν πολλές συγκρίσιμες εμπειρίες μέσων που θα μπορούσαν να ωφεληθούν λίγο από αυτό το είδος σκέψης.
Είπατε προηγουμένως: "Το μόνο που θέλω να κάνω είναι να κάνω πράγματα." Είναι εκείνη η μονάδα δίσκου ακόμα - και πώς διαμορφώνει αυτό που κάνετε τώρα;
Μου αρέσει να φτιάχνω πράγματα. Είναι ένας τρόπος να εξωτερικοποιήσετε τα πράγματα που έχετε εσωτερικά. Ταινίες και βίντεο είναι ενδιαφέροντα αυτή τη στιγμή, τα περιοδικά είναι ενδιαφέροντα. Γι 'αυτό μπήκα σε αυτό. Είναι μια σειρά ιδεών που μπορείτε να μοιραστείτε με κάποιον άλλο. Υπάρχουν πολλά διαφορετικά πράγματα που μπορείτε να μοιραστείτε με άτομα και το βρίσκω συναρπαστικό.
Φωτογραφία: Ysa Perez
Αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε αρχικά στο τεύχος 228 του Computer Arts.
