Περιεχόμενο
- 01. Μην βασίζεστε στη γλώσσα
- 02. Θολώστε τις γραμμές
- 03. Βοηθήστε το κρεβάτι στρατηγικής
- 04. Θυμηθείτε: το σκληρό είναι καλό
Ως μέρος μιας πρόσφατης σειράς βίντεο με τις τράπεζες johnson, η διευθυντής λογαριασμού Katherine Heaton ένωσε τον Michael Johnson για να συζητήσει πώς λειτουργεί η εντυπωσιακή δημιουργική διαδικασία του στούντιο, ο ρόλος της στρατηγικής και πώς να διατηρηθεί η περιστροφή των πλακών. Σε αυτό το άρθρο μοιράζονται τέσσερις βασικούς τρόπους με τους οποίους οι δημιουργικοί διευθυντές μπορούν να ενσωματώσουν το σχεδιασμό και τη στρατηγική.
01. Μην βασίζεστε στη γλώσσα
«Είμαστε στη δουλειά της επικοινωνίας, οπότε γιατί να χρησιμοποιείτε περίπλοκη ορολογία όταν μιλάτε σε άτομα που δεν είναι εξοικειωμένα με τη βιομηχανία;» λόγοι Heaton.
Ο Johnson προσθέτει ότι οι μη κερδοσκοπικοί πελάτες ενδέχεται να μην έχουν αρχέτυπα MBA Stanford. «Είναι πιο απλοί, κάτω στη γη», λέει. "Αν μιλάμε για πράγματα όπως" έμφυτη αντίληψη τοποθέτησης επωνυμίας ", θα συναντηθούμε με κενά πρόσωπα."
02. Θολώστε τις γραμμές
Η ρευστότητα μεταξύ των σταδίων της διαδικασίας σχεδιασμού είναι το κλειδί. Ξεκινά με έρευνα, μέσω συνεντεύξεων, ελέγχων και εργαστηρίων. Στη συνέχεια έρχεται η στρατηγική, συμπεριλαμβανομένης της θέσης και της αφήγησης επωνυμίας.
«Τεχνικά, το στάδιο σχεδιασμού μας είναι τρίτο, αλλά συχνά θολώνουμε τα στάδια δύο και τρία», λέει ο Johnson. "Είναι ένα ζήτημα για πολλές εταιρείες: πώς να πηγαίνουμε από εκεί που είναι προφορικά, για οπτικά πώς θα φαίνονται."
03. Βοηθήστε το κρεβάτι στρατηγικής
Το τέταρτο στάδιο περιλαμβάνει οδηγίες και εφαρμογή, και για μεγαλύτερους πελάτες, ακολουθείται από το «embedding» ή όπως το θέτει η Heaton, «επικοινωνία της νέας μάρκας στο προσωπικό του οργανισμού και βοηθώντας τους να καταλάβουν τα σχέδια εκκίνησης».
«Δεν τελειώνουμε μόνο το εγχειρίδιο και τρέχουμε», επιμένει ο Τζόνσον. "Εάν μια επωνυμία δεν διεισδύσει, δεν πρόκειται να λειτουργήσει. Θα είναι μία από αυτές τις κολλημένες μάρκες που οι άνθρωποι συχνά επικρίνουν. "
04. Θυμηθείτε: το σκληρό είναι καλό
«Η πολιτική μιας επωνυμίας είναι πολύ πιο περίπλοκη από τα απλά νέα προϊόντα,» παραδέχεται ο Heaton. «Έχουμε πολλή εμπειρία να ασχολούμαστε με την πολιτική τώρα, γι 'αυτό πολλοί πελάτες έρχονται σε εμάς».
«Οι άνθρωποι λένε:« αυτό το έργο πρέπει να ήταν δύσκολο », και αν λέμε,« Ναι ήταν », λένε:« Καλό! Θα μπορείτε να κάνετε τα δικά μας. »Αυτό συμβαίνει ξανά και ξανά. Θα εκπλαγείτε πόσοι πελάτες πρέπει να γνωρίζουν ότι μπορείτε να χειριστείτε τις προσωπικότητες στην αίθουσα συνεδριάσεων. "
Αυτό το άρθρο δημοσιεύθηκε αρχικά στις Τεχνικές Υπολογιστών τεύχος περιοδικού 258. Αγοράστε το εδώ.
